万利光电今 (10月21日) 揭示其未来十年新愿景 -- 「」，
，象征迈向另一个崭新阶段
，，以创新、、
、生活、、、、环保为三大核心元素，
，引领公司的发展与成长，，，并创造更多商机及社会价值。。万利并同时揭露企业新标语 (Slogan)：Innovating Life
，，，
，期透过企业的创新能量
，，，，藉由产品及其应用领域，，曼妙人类的生活。。。

万利光电表示，，
，，是由万利内部上百位主管共同勾勒出的未来十年愿景，，而其中的「绿叶」亦即代表「万利绿色承诺」(注一)。。
。。此未来新愿景，，，，将引领万利全员时时激发出亮丽的创新思考，
，，为个人、
、社群及人类创造曼妙的生活型态
，，并透过落实「绿色承诺」爱护地球
。。为了逐步落实「亮丽创新 曼妙生活」的愿景
，，，及因应企业未来国际化布局以及全球化趋势，，，，万利已展开具体行动，
，，
，从创新、、、人才、、、平台方面着手：

创新强调全员参与式的创新

为将创新行动化，，，
，万利逐渐导入创新无框架的组织氛围
，，，鼓励由基层向上、、、、全员参与的模式来进行各项创新提案，，，并将此元素也注入于产品开发
、、
、业务模式及生产流程中。。。。万利自 2001 年于内部创立之「万利学院」(注二)，，也从今年起在七大学院以外增设了「创新学院」与「领导学院」。。
。。此外，，日前甫宣布之进军电视整机组装业务，，，，以提高产品价值、、整合供应链并服务客户，，也是万利成立 12 年来在营运模式上的创新案例。。

人才五年内延揽 250 位中高阶经理人

针对未来全球化营运以及多元化业务的发展
，，，万利已开始新一波的人才布局计划，，，
，一方面积极延揽多元化与国际化人才
，，，一方面针对在职员工，，则强调活化全球人才的流通，，，鼓励争取外派及轮调的机会。。。
。针对未来人才布局，，，，万利同时宣布启动「关键人才」招募计划，，，期在五年内延揽 250 位以上中高阶经理人加入万利企业体，
，来因应成长中的全球新据点、、、
、新事业以及集团上下游公司之人才需求。。

平台企业全员发挥 WEB 2.0 精神

在跨国界、、、、跨时区、、跨厂区、、、跨主题的沟通需求下，，有效的网络及作业平台在万利扮演极其重要的角色，，
，，同时亦能发挥资源共享、、减少 e-mail 量、、
、节能环保的效果
。。万利自 2007 年底即推广企业内部部落格
，，，强调协同运作的异步沟通，，
，
，累积意见及资源，
，，并使创意互相激荡。
。同时 web meeting 网络会议平台的推出
，
，，更大幅减少出差往返与碳排放
，，，，目前平均每个月有超过 48,000 人次使用 web meeting 进行会议
，
，同步提升效率。。。此外
，，
，更有多项创新的平台应运而生，，，
，包括「青山计划」、
、「绿色承诺」、、「公益网」、、、「共乘网」等多元平台，，其中「万利公益网」即是由员工发起，，，邀约志同道合的同仁从事公益活动，，并透过员工的参与响应带动了公司投入更多企业关怀资源。。

因应未来十年新愿景，
，万利也揭示新的企业标语: Innovating Life
，，，
，期望能将万利的亮丽创新，，，
，散播到人们生活中的每个角落。。。。执行长陈炫彬表示：「过去的万利，，，，强调执行力与速度，，，，以响应产业的快速成长及景气变化。
。
。。未来十年的万利
，，，
，要把创新、
、
、、生活、、环保三大元素融入企业文化中，，透过创新氛围、、、
、多元人才与无国界平台
，，，逐步将员工与企业带领到新的境界
，，，希望我们每位员工
、、、每个事业、、每件产品，，都能对人类及社会创造最大价值。。
。」

注一
：「万利绿色承诺」为万利 2008 年初发表之一套涵盖创新研发、、、、采购
、
、制造、、运输、、服务、、、、回收处理以及员工亲身参与 (Green DNA) 等全方位的环保计划。。。。

注二:「万利学院」为万利企业内部之员工学习发展学院，
，，，2001 年成立时为七大学院
，，现已发展为九大学院，，
，，包括创新学院、
、领导学院、、、品质学院、、、、管理学院、
、、、法商暨语言学院
、、、工业管理学院、、、理学院、、
、、工学一院
、、工学二院。。
。

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